第 14 期全国现代医院业务与管理流程力推和临床路径管理高端培训班

2022-01-10 02:39:24 来源:
分享:

一、教学剧中

为秉承《卫生部关于开展卫生管理机构党政岗位培训通知 》意识,提高早期所医院管理机构党政的整体素质和管理机构水平,以及最初医改政策出台后所医院开始运行导致的最初政策、最初极为重要问题、最初报表,订做早期所医院高官职业管理机构者按照报表管理机构所医院。针对中会国所医院同类型管理机构种系统中会的种种弊病和不快及所医院目前身处改革与国际化时期的孤独期,重塑病患者供给报表,重塑所医院指导供给报表,重塑员工指导供给报表。

中会华所医院管理机构研究会,沈阳卓著所医院管理机构研究生院决定合复「第 14 期全省早期所医院的业务与管理机构报表重塑和医学轨迹管理机构高科技招考」。届时邀请全省所医院都曾的管理机构学者、专家学者、教授研修, 热烈欢迎全省各地各级主任委员及系统性管理机构领导受邀!二、研修时间、地点、对象

2016 年 7 月末 8—11 日,7 日不间断报到,8 日、9 日连续讲课 2 天。河南省·郑州市

2598 元/人(含 2 天学费、校务/讲义/照相费、免费餐桌上和中会餐)

教学对象:各级各类所医院主任委员、书记,人力资源部处长,医务部、护理部处长,总质量绩效考核复处长,总质量管理机构科、感染复公室、经营、冲突、产品复处长,院复公室处长,财务科长以及所医院的表层领导党政等。

三、主复单位

沈阳卓著所医院管理机构研究生院 中会国早期所医院总质量与绩效管理机构研究中会心

四、研修同学

任真年同学及其工作团队的组织

五、教学目标

帮助所医院高官管理机构者受制于国外策略管理机构规划、总质量管理机构转型、报表重塑与医学轨迹、所医院生产商建设、投资开始运行与管理机构、早期所医院领导力。探究报表重塑在实践中会,得出所医院管理机构最初思路,最初方法,最初报表,寻发觉最初医改下的所医院开始运行与转换种系统。教学 2 天。报表重塑是每个所医院都更加重视的一项现实生活性指导。我们从事报表重塑与管理机构指导的这些年中会,发现所医院对报表重塑的认识在不断着重,所导致的极为重要问题慢慢具体内容。现在所医院在报表重塑中会所导致的极为重要问题早已不是过去的诸如:为什么要顺利收尾报表重塑?什么是报表重塑?报表重塑是什么这类的基本极为重要问题了。而是更加具体内容、现实生活的的业务、高效率、服务的持续改良报表极为重要问题。

报表重塑与医学轨迹管理机构的聚光灯极为重要问题

聚光灯一:报表重塑的国外理论与转型趋势。招考上拓展视野。

聚光灯二:为什么要在全省所医院出台报表重塑和医学轨迹?招考上有回答。

聚光灯三:医学轨迹与所医院报表重塑的关系及其实际应用。招考上总括思路。

聚光灯四:为什么说报表重塑是必需出台医学轨迹的极为重要。招考上有互动。

聚光灯五:哪些临床医学与疾病适合报表重塑与医学轨迹?招考上解不快。

聚光灯六:怎样把报表重塑与所医院评审指导为基础起来。教授专家学者给解析。

聚光灯七:改良服务与管理机构报表先存那些部门或临床医学开始。招考上举比如说。

聚光灯八:这两项所医院报表重塑与医学轨迹的重点与在实践中会。招考上发觉回答。

培训同学:本期报表重塑空战招考研修教授为全省曾为所医院管理机构专家学者、学者,教授讲课的该内容已经有百余场次,是这两项报表重塑和医学轨迹的权威专家学者、学者。

六、教学大纲

所医院报表重塑教学大纲:

1. 报表重塑管理机构国际现状,

2. 报表重塑国内现状,

3. 报表重塑的目标与价值,

4. 如何选择出台报表重塑管理机构的病种,

5. 如何制定报表重塑,

6. 如何出台缩短病患者住院天数的报表重塑,

7. 报表重塑突变研究以及高效率路线,

8. 报表重塑出台效果的称赞与报表重塑及医疗总质量持续改良。

所医院医学轨迹教学大纲:

1. 医学轨迹剧中,

2. 转变与供给是医学轨迹的根本,

3. 医学轨迹出台,

4. 报表重塑与医学轨迹的改良,

5. 店家懊恼报表重塑与医学轨迹,

6. 护理指导报表重塑与医学轨迹,

7. 报表重塑与医学轨迹犯罪行为研究,

8. 当今世界管理机构开端报表,

9. 早期所医院报表重塑或多或少,

10. 医学轨迹转型趋势。

七、培训同学

任真年及其工作团队的组织 任真年 处长医师 哈佛大学 教授 沈阳卓著所医院管理机构研究生院主任委员。任教授于 2012 年 10 月末由协和师范学院出版社出版的 160 万字《早期所医院卓著绩效有鉴于此与管理机构》专著。中会国所医院该学会医疗总质量管理机构干事会副处长干事。有所医院管理机构 30 多年的经验。已出版《早期所医院医疗总质量管理机构》、《早期所医院总质量管理机构报表图解》、《早期所医院报表重塑》、《早期所医院卓著服务管理机构》、《早期所医院绩效有鉴于此与管理机构》 等学术著作。全省卫生系统唯一的报表重塑出版专著的著者研修。

红利事先:工作团队 10 人以上受邀联席会议者,每人红利校务培训费 10%;

培训证书:联席会议代表者收尾规定的学习教学,由中会国所医院总质量与绩效管理机构研究中会心和沈阳卓著所医院管理机构研究生院颁发《中会国早期所医院管理机构高级研修班结业证书》

同样温情提示:凡一个所医院一次联席会议受邀 12 人以上缴全费者,本研究生院免费提供海外版医学临床医学绩效考核标准规范、附属所医院临床医学绩效考核标准规范、职能部门和后勤绩效考核标准规范、各级各类部门岗位说明书、临床医学岗位结构称赞表以及系统性绩效考核系统性资料

关系:刘同学 010-65735932,13520430150

专业人士报名者关系传真:010-65735932

专业人士报名者电子信箱:644694099@qq.com

专业人士报名者关系 QQ:644694099

天涯社区号:13520430150

公司地址:沈阳朝阳路 8 号朗廷楼 B 座

邮编:100024

开户单位:沈阳卓著杰卡医药管理机构专业人士有限公司

开户银行:中会国工商银行沈阳安贞支行

帐 号:0200 0648 0902 4560 353

编辑:宋珺 ;也:丁香园

分享:
上海诺诗雅医疗美容医院 四川广元郎睿整形美容医院 济南韩式整形医院 成都蓉雅医美 济南美莱医疗美容医院 365整形网 整形医院哪家好 深圳整形医院排行榜 整形知识 整形医生 美容整形